Gerenciamento de obras no prazo e no orçamento.
Coordenamos projetistas, fornecedores e aprovações para que a sua obra comece com tudo definido e termine na data combinada. Você acompanha cada etapa com clareza e toma as decisões com informação na mão.
Tudo o que o seu projeto precisa, em um só lugar.
Planejamento
Escopo, cronograma físico-financeiro e marcos de entrega definidos desde o início.
Compatibilização
Arquitetura e complementares conferidos entre si antes da obra.
Fornecedores
Concorrência, contratação e coordenação das equipes e dos prestadores.
Custos e medições
Controle do orçamento, medições e aprovação de pagamentos.
Qualidade
Fiscalização da execução conforme projeto, normas e especificações.
Entrega
Vistoria final, documentação e projetos atualizados conforme construído.
Técnica e conformidade em cada detalhe.
Do diagnóstico à entrega.
- 01Diagnóstico
- 02Projeto
- 03Aprovações
- 04Obra
- 05Entrega
Perguntas sobre gerenciamento de obras.
Qual a diferença entre gerenciar e construir a obra?
O gerenciador representa o seu interesse: planeja, coordena e fiscaliza as empresas que executam, controlando prazo, custo e qualidade.
Vocês gerenciam obras de lojas em shopping?
Sim. Temos experiência com as regras e aprovações de shoppings, incluindo o gerenciamento de projetos para o mall.
Como acompanho o andamento da obra?
Com relatórios periódicos, fotos, cronograma atualizado e reuniões de alinhamento, presenciais ou online.
Já tenho os projetos. Vocês gerenciam mesmo assim?
Sim. Fazemos uma análise de compatibilização dos projetos existentes e seguimos com o gerenciamento da execução.
Vamos conversar sobre o seu projeto?
Envie a planta, o endereço ou uma breve descrição. Retornamos com o escopo e o prazo.